根据《2024年院绩效考核暨院党委管理的领导班子和领导干部考核工作方案》的通知要求，2025年1月9日，院绩效考核第二组组长、院长周平同志带领考核组成员科研管理处于航、院纪委吴磊、党委（院）办公室（宣传教育处）刘永兵，对作物研究所的领导班子及班子成员开展了细致全面的绩效考核工作。
考核会议上，院长周平同志对本次考核做动员讲话，他指出，绩效考核是对科研所工作的一次全面检验，也是查找存在问题，促进明年工作更加进步的重要契机。我们要以绩效考核为镜鉴，认真审视科研发展、创新发展能力方面存在的问题，不断提升科研创新能力和成果转化水平。
作物研究所党支部书记、所长战勇代表全所作工作总结汇报，以PPT汇报的形式向考核组全方位、立体式呈现了2024年全所党建及科研事业发展的整体情况。总结回顾了2024年作物研究所各项工作，党的建设、党风廉政建设、精神文明建设、意识形态工作、安全生产综合治理、普法工作及群团工作，特别总结了科学研究、高产创建、科技服务、向南发展、科技兴村等亮点工作。结合党的二十届三中全会精神和所内工作实际，提出了2025年工作计划及“四库”建设情况。
考核组组长、院长周平同志肯定了作物研究所一年来工作成绩，在高产创建方面为兵团农业生产做出了重要的贡献，提升了我院在兵团的显示度。同时对未来科研工作发展提出了殷切的希望。他指出，我们科研工作的使命是要挖掘事物背后的机理，作物研究所要围绕国家战略目标，紧跟国家和人民需求，聚焦育种目标，加强在分子育种方面的研究，开展创新点的技术突破和重大成果的谋划。经过努力拥有自己的核心品种和指标，核心的关键技术和体系，加强标准化平台支撑作用的发挥。同时，加强党建工作对科研工作的引领指导作用，提升全所凝聚力、执行力、向心力。
随后，考核组一行查阅了各类工作档案，对新提拔副处级干部的转正事宜进行个别谈话，对作物研究所工作进行了全方位、多角度的评估。
今后，作物研究所将认真思考完善考核组提出的意见和建议，以此次考核为新的起点，进一步加强自身建设，不断提升科研实力和创新能力，为兵团农业科技事业发展提供坚实的科技支撑。
