为进一步落实院党委关于南疆分院建设总体工作安排部署，了解院属南疆单位财务与科研经费以及资产和后勤基地保障情况，近日，院党委委员、副院长周斌带队赴南疆单位科研一线开展调研工作。后勤服务中心主任张金发、财务与资产管理处副处长闫崇伟全程陪同参与调研。
7月1日，调研组一到草湖项目区就开始实地调研南疆分院建设运行情况。周斌副院长现场与科研一线工作人员面对面沟通交流，了解铁门关和草湖单位干部职工办公环境与生活配套条件。大家反映了三大难题：科研专业人才紧缺、科研基础设施配套不足、项目运转资金短缺。周斌副院长了解情况后对大家反映的困难进行了深入探讨和解答，他希望：南疆分院开展科研工作要紧紧贴合师市农业现代化发展总体部署，锚定本地棉花、特色林果、高效种植等主导产业实际需求，科学确定科研选题主攻方向，提高科研经费的绩效。
7月2日，正值南疆40度高温天气，调研组一行头顶酷暑、深入田间地头，来到42团4连“两吨粮田”示范基地，该基地采用冬小麦、复播玉米一年两熟种植模式，冬小麦最高亩产841.29公斤，是南疆麦玉均衡高产示范样板。周斌副院长现场了解“两吨粮田”高产创建情况以及存在的问题，希望我们科研人员持续加强关键技术攻关与示范推广，为粮食增产增效提供可复制、可推广的技术模式。
随后，调研组来到图木舒克农业科技研究开发中心、第三师农业开发研究所联合试验基地，实地察看了棉花育种栽培试验田。在联合试验基地棉花育种田地里，中心主任孔宪辉向调研组详细汇报了基地建设、科研项目实施及存在困难等情况，周斌副院长希望：对联合试验基地双方要持续深化全方位合作，与师市农科所共建运行模式，依托科研项目联合申报、协同实施、成果共享，聚力培育青年科研骨干，合力攻坚棉花育种核心技术，力争在良种研发、人才梯队建设上实现新突破。
7月3日，调研组一行赴昆玉综合研究所调研指导并实地察看了中草药科研基地。该基地聚焦甘草、枸杞、红花等南疆特色品种的引种驯化与标准化栽培。在现场科研人员反映两大发展瓶颈：一是青年博士、硕士科研骨干缺少导师牵头引领，团队科研攻关力量薄弱，难以获批科研项目；二是南疆单位尚未实现实体化运行，缺少独立申报主体，无法申报南疆专项科研资金项目。周斌副院长希望：加快构建“院本部导师+南疆骨干”的联合攻关团队，依托本部专家资源带动青年科研人员提升课题策划、项目申报能力；加快推进研究所实体化建设，完善独立运行资质，理顺项目申报主体渠道，打通南疆专项资金申报通道。
调研结束后，周斌副院长结合一线调研情况，要求财务与资产管理处、后勤服务中心：一是要提高政治站位，深刻认识建设南疆单位的重要意义，为解决南疆单位专家资源缺失矛盾，依托院本部资源搭建跨区域联合攻关团队，财务与资产管理处要探索与之配套的经费和绩效分配模式。二是优化南疆单位财务保障，精简资金审批流程。针对南疆单位实体化推进、专项资金申报主体缺失、经费缺口等问题，加大南疆科研建设资金统筹保障力度，探索适配南疆单位的财务运行模式，打通资金申报、拨付便捷通道，高效服务一线科研。三是从严抓实后勤与安全管理。推进南疆单位标准化后勤配套建设，补齐办公、科研基础设施短板；压紧压实安全生产主体责任，细化田间试验、仪器设备运维等全流程安全操作规程，同步完善基层科研人员生活配套保障，全方位筑牢安全防线，保障南疆各项科研工作稳定推进。
